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白坪煤业:“严”字当头  强基固本

文章来源:qg777钱柜娱乐公司 作者:陈召辉 发布时间:2019-01-07 文字大小: |

长期以来,白坪煤业公司坚持从严治矿,认真贯彻集团公司安全工作总体要求,以推进安全生产标准化为抓手,“严”字当头,练实素质,重拳除患,巩固基础,提升安全保障水平,坚守安全生产红线。

※严行追责问责

白坪煤业坚持党政同责,严格落实各级人员安全生产责任,始终保持安全管控高压态势。完善安全结构工资、领导和部门包队、班组互联互保等机制,凝聚人人主动参与、共保安全发展合力。盯住薄弱环节,推行以经济处罚、停工培训、军事化训练和义务劳动相结合的“三违”综合教育惩处办法,强化职工互保联保,严肃追究连带责任。制订中层以上干部抓“三违”指标,纳入红黄旗竞赛。推行全员背诵“三违”条款,形成了自主保安、互保联保的有效机制。

※严抓素质提升

白坪煤业依托板报展、警示教育、安全讨论、安全知识竞赛等载体,引导干部职工践行安全发展理念。扎实开展岗位描述、手指口述活动,让岗位安全操作变成习惯动作。组织井下电钳工、喷浆工、锚网支护工等21个工种技术比武,奖励59名技术能手15988元,搭建起职工技术交流、技能展示的平台,形成了学技术、练本领、比技能的“比学赶超”热潮。组织主扇司机、监测电工、瓦斯抽采工等10个工种实操培训,推进课堂培训向现场培训转变。举办防突技术、水害治理等“菜单式”专业知识培训班42期,参与6800人次,练实了技能素质。

※严防事故隐患

白坪煤业深入开展隐患排查治理,推行“桌面式 ”现场办公、“菜单式”安全体检,每周1次隐患排查,每月1次安全“会诊”,领导现场办公22次,解决基层区队现场安全生产难题278条。扎实开展机电运输、顶板管理、瓦斯防治等专项整治活动10次,严格按照“五定”原则查处隐患,查缺补漏、补齐短板、提升管理。抓住特殊岗位、扭住关键环节、盯住薄弱时段,组织安全夜查42次,解决隐患323条,发动全员查隐患4620条,奖励28750元,形成了齐抓共管的安全工作氛围。

※严实基层基础

白坪煤业坚持“试点先行、由点带面”的原则,选树综采队为高质量建设采掘区队标杆,制定安全高效区队建设实施方案,明确目标和责任,完善考核办法,形成可复制、可推广经验,促进基层区队全面发展。扎实开展争创“六型班组”争当“金牌班组长”竞赛活动,将“六型班组”考核软指标硬化、硬指标量化,月考核、月评比、月奖惩,每月对优秀班组给予3000元奖励,对优秀班组干部给予800元奖励,采取有力奖罚夯实安全之基。通过自下而上构建安全“双基”体系,实现了强基固本,提升了安全基础能力。

※严格标准化创建

白坪煤业强力推进一级质量标准化矿井创建,坚持不分干部和职工、不分科室和区队、不分平地和井下、不分采掘与辅助、不分生产与政工、不分白天和黑夜,全面部署、全面动员、全力推进。抽调专业骨干人员,组建标准化创建办公室,对照11部分专业标准,制订整改任务清单1365条,做到事事有标准、处处讲标准、人人守标准。推行全员安全生产标准化结构工资,标准化创建责任人员缴纳保证金,压实达标创建责任。坚持标准化内部考核评比机制,以标准为准绳,以奖惩为抓手,日检查通报,周验收总结,月考核评比,稳步推进一级安全生产标准化建设,打造本质安全矿井。


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